威海名人之徐士林:乾隆朝勤廉典范,堪称一代完人!
1、徐士林是清代历经康、雍、乾三朝的勤廉典范，以清正廉洁、断案如神、忠君爱民著称，被乾隆皇帝誉为一代良臣。以下从生平履历、为官操守、断案才能、皇帝评价及后世影响等方面展开介绍：生平履历：从寒门学子到封疆大吏徐士林出生于康熙二十三年（1684年），文登县爬山后徐家村人，出身贫寒农家。
2、徐士林是乾隆的老师，他的一生堪称传奇。以下是关于他传奇一生的揭秘：出身贫寒，勤奋好学 徐士林出生于山东文登的一个普通农民家庭，自幼聪明好学。他听到隔壁私塾的读书声后，便恳求母亲让他入学读书，最终得以接受教育。
李拔:勤廉传家话
李拔：勤廉传家话 清乾隆二十八年(1763年)八月，福建省福宁知府李拔转任福州时，当地百姓拦轿不让他走，要求继续留任，而福州人民争着抢官，一时传出“两郡争守”(知府旧称郡守、太守)的佳话，福宁百姓还立“去思碑”来纪念其德政。李拔(1713-1775年)，字清翘，号峨峰，四川省犍为县玉津人。
汉朝勤政廉政官员
1、汉朝勤政廉政的官员有黄霸和董宣。黄霸：身份与地位：黄霸是汉代“循吏”的代表人物，官至丞相，政绩卓著。治理理念：他治理地方时，力行教化，重视农桑，断案公平，体察民情。他主张官吏应“宣布诏令，吏民咸知”，反对严刑峻法，以宽和治理闻名。
2、汉朝勤政廉政的官员有黄霸、董宣、李膺和刘宠。黄霸：黄霸是汉代的一位循吏，以廉洁爱民著称。他最初靠买官步入仕途，但兢兢业业、认认真真，最终赢得了朝廷的信任和百姓的拥戴。黄霸熟悉汉代律法，驾驭众人能力强，对待同僚温良恭俭，对待老百姓友善，因此受到太守的信任和百姓的爱戴。
3、赵广汉任京兆尹期间，为官廉洁清明，威制豪强，深得百姓赞颂。 黄霸 (？ - 公元前 51 )，字次公，西汉时期淮阳阳夏(今河南太康)人。史学家班固评论说：“自从汉朝建立以来，要讲治理百姓的官吏还是数黄霸第一。”黄霸还在年少时，就立下了做一名好官吏的志向。
汉朝勤政廉政的官员
1、汉朝勤政廉政的官员有黄霸和董宣。黄霸：身份与地位：黄霸是汉代“循吏”的代表人物，官至丞相，政绩卓著。治理理念：他治理地方时，力行教化，重视农桑，断案公平，体察民情。他主张官吏应“宣布诏令，吏民咸知”，反对严刑峻法，以宽和治理闻名。
2、汉朝勤政廉政的官员有黄霸、董宣、李膺和刘宠。黄霸：黄霸是汉代的一位循吏，以廉洁爱民著称。他最初靠买官步入仕途，但兢兢业业、认认真真，最终赢得了朝廷的信任和百姓的拥戴。黄霸熟悉汉代律法，驾驭众人能力强，对待同僚温良恭俭，对待老百姓友善，因此受到太守的信任和百姓的爱戴。
3、包拯仕途的起点是知县，后历任知府、转运使等地方行包拯政长官；担任过监察御史等监察大臣、户部副史等掌理国家财政的高级官员、都部署等军事要职；当过外交使节出使辽邦；最有名的是做过天章阁待制、龙图阁直学士，所以后人称他为包待制、包龙图、包学士。
4、清道光四年（公元1824年）湖南善化人蔡信芳在陕西蒲城作知县，正直清廉，重士爱民，勤政为官。离任时，百姓拦道挽留，蔡知县大为感动，吟诗抒怀：罢郡轻舟回江南，不带关中一点棉。回看群黎终有愧，长亭一别心黯然。
勤廉的起源
勤廉的起源可以追溯到中国古代的文化和思想传统。勤的起源：在中国传统文化中，勤奋被视为一种高尚的美德。勤指的是辛勤努力工作、勤奋努力的态度。这种态度不仅体现在个人的学习和工作上，还贯穿于社会生活的各个方面。中国古代的经典著作《论语》中就有许多关于勤奋的言论。
廉洁文化作品有官山是个好地方、妻吹枕头风、贪官闹五更、党的惠农政策真正好、新十劝郎等新编民歌，以及伍家沟勤廉故事。廉洁最早出现于战国诗人屈原的楚辞招魂联幼清以廉洁兮，身服义而未沫。廉洁文化起源 廉政文化在中华文明史上源远流长。
“崇法 秉正 厚德 勤廉”的院训释义为：以“崇法”为导航仪，以“秉正”为船舵，以“厚德”为船体骨架，以“勤廉”为发动机，共同指引法院工作航向。崇法：是导航仪。违法则歧途，纵固若金汤却南辕北辙。崇法即法院人要信仰法律、崇奉法律，乃至敬畏法律。
以廉为宝 春秋时，宋国司城子罕清正廉洁，受人爱戴。有人得到一块宝玉，请人鉴定 后拿去献给子罕，子罕拒不接受，说：“您以宝石为宝，而我以不贪为宝。如果我接受了您 的玉，那我们俩就都失去了自己的宝物。
李拔：勤廉传家话 清乾隆二十八年(1763年)八月，福建省福宁知府李拔转任福州时，当地百姓拦轿不让他走，要求继续留任，而福州人民争着抢官，一时传出“两郡争守”(知府旧称郡守、太守)的佳话，福宁百姓还立“去思碑”来纪念其德政。李拔(1713-1775年)，字清翘，号峨峰，四川省犍为县玉津人。
清廉、谨慎、勤勉。《三国志·魏志·李通传》“以宠异焉” 裴松之 注引 晋 王隐 《晋书》：“﹝ 李秉 ﹞尝答 司马文王 问，因以为《家诫》曰：昔侍坐於先帝，时有三长吏俱见。为官应出自公心，这样才能处理问题公平、公正；若自身又廉洁，则能在同事和下属中确立威望，树立威信。