励志管理小故事
管理小故事1：高贵的千里马 有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此，农场主因失去最佳的治疗时机，只好截掉了一条腿，千里马也被他下了汤锅。
管理启示的励志小故事曲突徒薪 有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
关于管理的励志小故事：损毁的架子 天明寺的后院有间杂物间，平日很少用到的物品都放在里面，有时寺里有东西损坏了，总是舍不得扔，也放在里面。损坏的木鱼，会想着哪天也许修好了还能用，便把它们堆放在杂物中间。
励志小故事：生命中的大石块 一位时间管理专家在商学院授课时，用一场生动的演示让学生们领悟了关于人生优先级的深刻哲理。演示过程专家首先拿出一个一加仑的广口瓶，将拳头大小的石块逐块放入，直至石块堆满瓶口无法再放。他问学生：“瓶子满了吗？”学生们齐声“满了。
经典励志哲理小故事1 有一个男孩有著很坏的脾气，於是他的父亲就给了他一袋钉子；并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱上。 第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数量减少了。 他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得容易些。
故事的哲理：领导力关键体现在善于“识人”，特别是在一些自然流露的细节中，能否细致观察每个人并发现真正的“人才”。【四】韩国三星集团的创始人李秉喆，小时候家境不好，为了生计，很小就得去卖报纸挣钱。“你一天要跟我订多少份报纸去卖？”报亭老板问这个衣衫褴褛的男孩。
6个历史小故事,道尽人才管理的精髓
1、秦昭王二次跪地，态度更恭敬，范雎仍不语；第三次跪地打动范雎，范雎道出顾虑；秦昭王第四次下跪消除其顾虑；第五次跪地言辞恳切，范雎终答应辅佐。后来范雎助秦昭王成就霸业，秦昭王也成为引才纳贤的楷模。这说明引才要有足够的诚意和耐心，尊重人才，才能吸引人才。
2、田文一看这势头不对，赶紧派人悄悄打探消息，知道了秦王的心思，这是要把他杀掉以绝后患。田文心急如焚，想着“三十六计走为上策”，可是门口兵将把守，怎么出的去呢？他灵机一动，想起秦王有一个最宠爱的姬妾，对这个姬妾言听计从。
3、他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。” 留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。
4、武则天曾问狄仁杰：“朕希望能找到一位杰出的人才委以宰相重任，您看谁比较合适？”狄仁杰答道：“如果您所要的是文采风流的人才，那么宰臣李峤、苏味道便是最合适的人选。但您若一定要找出类拔萃的奇才，那就只有荆州长史张柬之了。张柬之年纪虽老，但却有宰相之才。”武则天遂提拔张柬之为洛州司马。
5、下面，我给大家介绍三个关于礼貌待人、使用礼貌用语的小故事吧： 古时候牛皋向一位老大爷吼叫着问路，这位老大爷不但没给他指路，还骂他是个“冒失鬼”。过了一会儿，岳飞也来到这里，他先离镫下马，然后很有礼貌地施礼并问路，这位老大爷见岳飞很有礼貌，便给他指路。
5个管理的智慧小故事
关于管理的智慧小故事扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。
救人故事概述：在一场激烈的战斗中，上尉发现一架敌机向阵地俯冲下来。他本应立即卧倒，但发现不远处有一个小战士还站着。于是，他毫不犹豫地一个鱼跃飞身将小战士压在身下。一声巨响后，上尉发现自己所处的位置被炸成了一个大弹坑，而小战士安然无恙。
管理小故事1：高贵的千里马 有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。